4 - Aller vers de nouveaux publics

Contexte 

A l’instar de la fédération, les clubs de la région Auvergne Rhône Alpes (ARA) ont une longue histoire. Parmi les 86 clubs de la région (chiffre au 31 Août 2020), certains ont dépassé le demi-siècle d'activité. L’un d’entre eux est plus que centenaire. 
Cet enracinement dans l’histoire et dans les territoires est à la fois un risque et une opportunité. Un risque parce que quand une identité est tellement ancrée, elle peut avoir du mal à évoluer. Une opportunité parce que ce temps long laisse une empreinte du club sur son bassin de vie, empreinte qui peut être activée à tout moment.

Cependant, la société change. L’internet est un des moteurs, sinon le moteur, de ce changement. En quelques années, il est devenu possible d'interagir avec n’importe qui, n’importe où à tout moment. Le club d'Échecs, dans son cœur de métier fondé sur le présentiel, n’est pas agile avec ce concept d’ubiquité. Il est souvent construit autour de trois activités présentielles : 

1. une salle de jeu, espace de rencontre et d’échange en présentiel ;

2. une école d'Échecs, lieu de transmission ;

3. des compétitions individuelles mais surtout par équipes qui portent le projet sportif du club. Même si statutairement, tous les adhérents d’un club sont supposés prendre une licence, objectivement c’est d’abord cette activité sportive qui justifie la prise de licence.

Objectif global

Les actions de la ligue pour tous les publics ont pour finalité le développement des clubs et leur apport à la vie sociale, citoyenne, associative de leur périmètre : fête de quartier, des sports, liens avec le CDOS, activités scolaires, maisons de retraite, milieu hospitalier, grands et petits évènements, etc. 

Tout le monde doit trouver sa place dans nos clubs
Et tous les clubs, leur place dans la ligue !

Actions spécifiques

Aujourd’hui, fin 2020, mis à part quelques chiffres fédéraux comme le nombre de clubs ou le nombre de licenciés, personne n’a une vision globale et factuelle sur l’état des clubs et leurs activités dans la région. 

• Dès son entrée en fonction, le Comité Directeur (CD) lancera plusieurs appels à candidatures pour constituer son administration régionale :

  • En particulier, le CD appellera des ressources pro bono pour un observatoire de la pyramide fédérale. Dès sa constitution, l’observatoire de la pyramide fédérale lancera une large consultation des clubs de façon à établir un état des lieux global.

  • La direction régionale de la formation organisera une visioconférence avec l’ensemble des animateurs et formateurs de la région pour faire un point de la situation et des besoins.

La crise sanitaire a permis de mettre en évidence la forte présence du jeu d'Échecs dans l’espace public numérique. Malheureusement, elle met à mal les clubs dans leur cœur de métier en présentiel.

• Selon l’état des finances, le CD abondera un fonds d’accompagnement à la reprise d’activité post-COVID pour les clubs en cessation d’activité sur la saison 2020-2021, près d’un quart des clubs de la ligue à ce jour. Ce fonds sera géré par une direction régionale du développement et co-financé en partenariat avec les CDJE qui souhaiteront s’associer au dispositif.

• La direction régionale du numérique, avec le soutien de la direction nationale, mettra en place des compétitions mixtes (présentiel/distanciel) formatées pour s’ouvrir au grand public.

Dès la fin de la crise sanitaire, la ligue proposera aux clubs d’animer l’espace public en présentiel. Le CD appellera à la constitution d’une direction régionale du développement qui sera au cœur des actions dans ce sens.

• La brochure fédérale de présentation des échiquiers de mobilier urbain sera mise à disposition des clubs qui souhaiteront porter un projet d’échiquiers publics. La ligue prendra en charge son impression professionnelle et sa diffusion. Un exemple est disponible sur le site FFE http://echecs.asso.fr/Actu.aspx?Ref=12435

• La fête du centenaire de la fédération sera proposée aux clubs de la ligue.
  A l’occasion du centenaire, la ligue accompagnera les organisateurs d’événements “compétitifs” pour tous les publics.

• La direction régionale du développement, avec l’aide du conseil régional, des Comités Du Jeu d'Échecs (CDJE) et des conseils départementaux, investira dans un dispositif itinérant de type “Place aux Échecs", dispositif en support logistique des animations présentielles dans l’espace public.

• Il existe une demande pour des compétitions sans stress, à mi-chemin entre homologuées ou non, premier pas vers les compétitions fédérales. La ligue soutiendra l’offre sport-loisir en marge des grands tournois (cf. le tournoi de l’avenir du Cap d’Agde ou le tournoi des hôpitaux à Lyon).